Change Management: Veranderungsprozesse erfolgreich gestalten — Mitarbeiter mobilisieren
Dipl.-Psych. Kerstin Stolzenberg, Dipl.-Psych. Krischan Heberle (auth.)Change Management – fachlich und psychologisch professionell gestalten
In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels mussen sich Organisationen laufend verandern – in ihren Strukturen, Ablaufen und dem sozialen Gefuge. Es ist die Aufgabe der Change Manager, den Wandel zu begleiten und zu gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter »ins Boot zu holen«? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veranderten Anforderungen ermoglicht.
In 4 Schritten eine Veranderung erfolgreich begleiten:
- Visionen erzeugen, Ziele setzen
- Kommunikation richtig gestalten
- Beteiligung ermoglichen
- Qualifizierungsma?nahmen durchfuhren
Klare Struktur - konkrete Tools:
- Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen Wegweisern
- Prazise Handlungsanleitungen, Tipps und Checklisten
- Detaillierte Ablaufe von Verfahren, Workshops etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und Materialbedarf
- NEU: Alle Ablaufplane und Schemata zum Download im Internet – gestalten Sie Ihre eigenen Arbeitsunterlagen!
Fur Change Manager, Fuhrungskrafte, Personal- und Organisationsentwickler – alle, die Veranderungen begleiten und gestalten