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史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型

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史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型

麦克·克罗格鲁斯,罗曼·塞普勒著, (瑞典)麦克·克罗格鲁斯(Mikael Krogerus), (瑞士)罗曼·塞普勒(Roman Tschappeler)著, 克罗格鲁斯, 塞普勒, 胡玮珊, 克罗格鲁斯 (Krogerus, Mikael)
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9 (p1): 使用说明
12 (p2): 如何改善自己
12 (p2-1): 怎样加强工作效率
14 (p2-2): 怎样找到正确的解决方案
16 (p2-3): 怎样评估成本和效益
18 (p2-4): 怎样维系和监督多项计划
22 (p2-5): 你追求的目标正确吗
24 (p2-6): 两难的情况该怎么处理
26 (p2-7): 如何处理他人的抱怨和批评
28 (p2-8): 你应该维系的人脉是什么
30 (p2-9): 为什么需有结构才能发挥创意
34 (p2-10): 应该花多少钱送礼
36 (p2-11): 当机立断为什么很重要
38 (p2-12): 怎样才能漂亮地化解冲突
42 (p2-13): 今日处境究竟来源何处
48 (p3): 如何更加了解自己
48 (p3-1): 你属于哪个社会族群
52 (p3-2): 什么会让你快乐
54 (p3-3): 别人对你的风评如何
56 (p3-4): 为什么会撞了南墙仍不回头
58 (p3-5): 你的音乐品味是什么
60 (p3-6): 什么让你深信不疑却无力证明
62 (p3-7): 怎样全面了解自我
64 (p3-8): 你的穿衣风格是什么
66 (p3-9): 你活在当下吗
68 (p3-10): 怎样牢记所有学过的事物
70 (p3-11): 你的政治立场是什么
72 (p3-12): 怎么知道自己是否应该转换工作
74 (p3-13): 怎样利用过去掌握未来
76 (p3-14): 为什么心中不抱任何期望会更好
78 (p3-15): 怎样发掘下一个重大发明
82 (p3-16): 细微之处为什么重要
84 (p3-17): 你需要成为万事通吗
86 (p3-18): 你需要的和想要的一致吗
90 (p4): 如何更加了解他人
90 (p4-1): 错误是怎么发生的
94 (p4-2): 怎样激发出绝佳的点子
96 (p4-3): 怎样从错误中吸取教训
100 (p4-4): 他/她属于哪一种讨论类型
102 (p4-5): 这个世界到底有多小
104 (p4-6): 为什么投入20%却能缔造80%的产出
106 (p4-7): 网络怎样扭转了经济
108 (p4-8): 我们对确切的结果为什么只能取近似值
110 (p4-9): 为什么你的经验没让你变得更加睿智
112 (p4-10): 为什么人手一台iPod
116 (p4-11): 信仰为什么取代了知识
118 (p4-12): 如何辨识赢家
122 (p4-13): 什么时候值得信赖别人
126 (p4-14): 你对你的朋友评价如何
130 (p5): 如何改善他人
130 (p5-1): 怎样打造完美团队
134 (p5-2): 你的团队有完成任务的能耐吗
136 (p5-3): 怎样发现有收益的点子
138 (p5-4): 如何成功管理你的员工
142 (p5-5): 如何让团队成员接受新观点
146 (p5-6): 如何让项目完美化
150 (p6): 该你了
150 (p6-1): 绘图课1
152 (p6-2): 绘图课2
154 (p6-3): 我的模型
158 (p7): 附录
158 (p7-1): 插图来源
160 (p7-2): 结语
164 (p7-3): 致谢 本书罗列了51个思考模型, 针对每一个问题可能存在的情境, 提供了解决思路并配以图示
წელი:
2012
გამოცემა:
2012
გამომცემლობა:
北京:中国青年出版社
ენა:
Chinese
ISBN 10:
7515310960
ISBN 13:
9787515310961
ფაილი:
PDF, 18.74 MB
IPFS:
CID , CID Blake2b
Chinese, 2012
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